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第21集团军展开实战化演练车载导弹精确打

2019-03-09 23:02:01

上图:该集团军某团红蓝模拟对抗训练现场 王博禹摄

武装直升机掠地攻击,车载导弹精确打击,新型装甲战车一路突击…… 经过5昼夜实战化演练,陆军第21集团军军师旅团四级党委班子考核成绩揭晓:在全程电磁干扰下,指挥控制畅通无阻;百余名团以上党委班子成员能驾驭3种主战装备,参谋“六会”能力考评全部达到。

痛定思痛,中军帐立下“军令状” 抚今追昔,那场“走麦城”的演练,令许多指挥员记忆犹新。

“角色一变,怎么就乱套了?

”演练结束,军长曹益民在演练总结会上质问:有的班子成员不熟悉诸兵种作战指挥,有的指挥员指挥装甲攻击群行动迟缓……

发生在演兵场的尴尬经历,引起该集团军党委“一班人”的思考:随着新装备不断列装,团以上指挥员指挥训练存在短板,如何带领部队打胜仗?

“各级领导既是指挥员,也是战斗员。”议训会上,曹军长说,推进训练转变任重道远,打造“能打仗、打胜仗”的现代中军帐时不我待。去年以来,该集团军团以上军政主官立下“军令状”,以新装备训练为突破口,3个月不会基本操作新装备,必须向所属部队官兵说明理由。

沙场点兵,中军帐敢喊“看我的” 西北某地,新型车载导弹首次实弹射击扣人心弦。

某装甲团政委季俊峰首先上阵,从搜索到命中目标,比大纲规定时间提前约1分钟。

“能打仗、打胜仗,各级中军帐必须敢喊‘看我的’!”该集团军出台了《团以上党委班子岗位练兵实施意见》,建立了“立足岗位随队练、结合任务动中练、险难课目带头练”的常态化训练机制,要求团以上班子成员熟悉两种以上主战装备操作,训练成绩必须达到良好以上。

集团军干部处处长袁家富去年7月到某摩步团任政委后,白天苦练实装操作,晚上钻研理论知识,并虚心向基层官兵请教,很快胜任本职岗位。某防空旅政委时镇去年年初从机关到部队任职,他坚持训练个登车、考核个上场、实弹个射击,自身素质不断提高,旅队实现某新型导弹当年列装当年形成战斗力的目标。

中军帐敢喊“看我的”,催生部队训练虎虎有生气。穿行于一个个训练场,处处呈现出新装备训练热潮,一批批“神炮手”“金牌教员”纷纷涌现。

指导训练,中军帐有了“发言权” 各级领导新装备训练走在前,指导训练就有了“发言权”。

针对新装备训练人才匮乏的实际,该集团军9名常委兵分三路,深入训练一线听取官兵意见,探索行之有效的方法途径:选派数百名干部骨干前往厂家培训,集中力量编写新装备训练、保养等教案100多套,推行院校、厂家、科研机构“三位一体”人才培训模式,缩短了人才培养周期。

新装备缺乏配套的模拟训练器材,制约着部队基础训练质量。各级领导深入新装备训练一线,对主战装备模拟训练器材进行升级改造,研发出某新型坦克训练模拟系统;探索出主要操作手专业训练打破建制、协同训练打破程序等训法,实现了单专业模拟向多专业协同的转变。新装备换季保养,各级领导沉到一线,与基层官兵一道总结经验,制订了《武器装备换季保养十步法》,培养出一批新装备专业能手。

上装练习操作,下车解决难题。目前,该集团军各级领导带领官兵破解制约训练、技术保障等难题70多个,革新出一批训练成果,加速了新装备形成战斗力。不久前,集团军对所属团以上单位作战能力进行考核评估,九成以上旅团整体作战能力总评。(特约 侯国荣 解放军报)

:张海桐

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